Week 8

你今天google了嗎?google公司名稱已被英語、德語和其他語言納入為動詞，證明了google對全球文化的廣大影響力。雖然google為一個大家耳熟能詳的知名公司但它們的經營方式卻有點像是大學，每個人擁有自己的空間和時間。這和我們台灣所知名的鴻海之經營理念剛好相反。
這2位創辦人佩吉和布林:佩吉的父親為電腦科學的教授因此他時常可以接觸到電腦，而布林的父母也具有豐富的科技背景，布林對數學和電腦都很有興趣，布林在遇到佩吉前，他在史丹福探索許多他好奇的主題，他認為，你跌跌撞撞的機會愈多，愈可能衝撞出一些可貴的經驗。
史丹福大學校長韓尼斯表示:在史丹福大學他們有一個鼓勵創業及承擔風險的研究環境，讓大家可以想出最現代化的解決方法。他們也支持人們將那些發現帶到實務界。在那裡，人們真正了解，對世界產生影響的最佳方式，有時候不是一篇學術報告，而是將你所信的科技變成有用的東西。或許是在那種環境底下才使的google提前出生的吧。
一開始佩吉是由於AltaVista進而注意到分析上面的links或許會得到什麼寶貴的資訊，但要測試他的理論佩吉必須有一個龐大的資料庫，因此他開始想把整個網路下載到他的桌上型電腦，在過程中佩吉自創了一個連結評比系統，他自稱為「佩吉評比」用來評比一個網站的重要性。
佩吉指導教授泰瑞•溫諾格瑞得說，網頁評比的研究路徑主要圍繞在一個「嘗試性概念」：再追蹤連結時，我們可以學到什麼。他們相信藉著將佩吉評比應用到網路，他們已找到通往博士論文的路。到了1997年初，佩吉已開發出一個他命名為「反抓」(BackRub)的原始版搜尋引擎。之所以取這個名字，是因為該搜尋引擎主要處理其他網站指引到某網頁的連結(incoming)或叫做反向（back）連結。
他們並沒有在一開始就說『要一起打造新一代的搜尋引擎』。他們試著解決一些有趣的問題，然後碰巧發現一些不錯的想法，接著開始各自產生一些想法，最後他們漸漸地愈來愈清楚，他們可以建造一個完整的搜尋引擎。
心得：
跌跌撞撞的經驗愈多愈有可能衝撞出一些可貴的經驗，任何一件事情親自去做過後獲得的往往是最多的，在未來我們許多大膽的想法，實做後也許產生出和原來目標不同的結果，但過程絕對會是值得的。GOOGLE最讓人嚮往的就是他的自由和待遇，每個人有20%的自己的時間讓你做任何你想做的事情，另外還提供免費的食物。
佩吉和布林











每個人都有20%的創新時間
















所有食物都是免費的
















明確的工作指示，事不關己的可以不用管

明確的工作指示,事不關己的可以不用管