讀書心得報告

g6y94j3el4ru 19 o dk4
閱讀書籍: IDEA物語


在這本書中，提到了很多產品的開發設計過程。
認清市場>>觀察需求>>視覺化呈現>>評估及改善>>執行

如書中所說的設計購物推車-(美國文化的象徵之一)，IDEO在設計時先觀察到了顧客的行為與需求，為了能夠提高安全性，以及顧客使用上的便利性。他們進而去尋找適合的購物推車材質，從進出腳踏車店，剖開嬰兒座椅到走訪電器行... ，不停的 try !

設計過程中，不免需要大量的IDEA，而IDEO公司為了使公司保有源源不絕的創意，打破古板就是最好的方法。在一個有活力的公司裡，每天都有新鮮事，拼拼湊湊手邊的東西就成了一個惡作劇的玩具，如書上提到的跟豬一樣大的泡棉蒼蠅...，即使公司可能吵吵鬧鬧的，這可能也是值得的。

藉由觀察引發無限的遐想，這些遐想可以進而對產品的設計上提供一大方向，然後再打破傳統階級發言制度，人人皆可提供IDEA，透過類似票選的方法選出最佳的創意，讓創意的源頭不再局限於上位者。

在動腦會議中，除了自由的發言權外，不再要求勤做筆記這點似乎有別於我們作法，往往在活動行前會議或是活動規劃過程中，可能都會被要求說帶一本本子和一支筆，把剛剛提出的事項記錄下來，看著大家都掏出紙筆來記錄，如果不照做者可能會被加以要求...，這點我想:對於紀錄細節的過程，交由專人去記載與整理進而傳達，會比起大家都猛低頭抄筆記而無暇思考新創意來的好，因為在談話過程中就是一種刺激，專心聽可以引發更多的想法，我是這麼想的...

書中提及了許多關於團隊的字眼，不再說「他們」...
當中「活力團隊需要人物」這一小段就是在勉勵我們不要低估那些特立獨行「怪傑」的能力，因為他們只是暫時無用武之地。這點或許正訴說著：「此鳥不飛則已，一飛沖天；不鳴則已，一鳴驚人。」 ，高手都是看不出來的@@

從IDEO這家公司身上，我似乎看到了3M以及WORKING HOUSE的身影，有創意的新奇設計不只位使用者多增添了一分體貼，也可讓人在使用上多了一翻趣味，面對好的設計商品我只能由衷的說:設計團隊們，你們真的很棒 !