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到圖書館借了數位時代看了一下裡面 其實我原本以為是偏向技術類型的刊物結果出乎我的意料是以本像是資訊的書裡面有很多新的訊息和一些成功的例子在裡面看到許多不錯的文章如奧圖碼科技:專注投影機市場.6年拿下全球前三大 雷虎科技:鎖定專業玩家.遙控模型飛出新商機 康撲樂國際:讓死板家具跟著長高.一路追上孩子的成長 曜越科技:拉攏玩家建立口碑.散熱器也能闖出一片天 隆成集團:從棉被轉作嬰兒車.設計研發為後盾 歐迪芬:經營出最具中國特色的內在美 皇冠集團:穩坐中國旅行箱第一把交椅 黃國通路:一卡皮箱走天涯 樹德企業:為一成不變的收納櫃.注入時尚的靈魂 台南企業:40年代工實力當抵.為中國男士穿新裝 歐都納:搭上單車風.品牌發展全方位 力伽:堅持MT 台灣金蜂:歐洲設計加值.歐美趴趴走 太平洋自行車:立志做自行車雙B品牌 Garmin:專注GPS.一做20年 詰佑企業:設計家技術.防潮箱走出精品質感除了以上這些還有很多我就拿其中一篇來說說我的心得吧我要拿來告訴大家的篇名叫:專注投影機市場.六年拿下全球第三大這是在描寫六年前.奧圖碼(奧圖碼科技)還是個剛成立的公司.毫無知名度.但經過短短六.七年的時間.他不僅沒有從競爭激烈的投影機市場敗陣下來反而拿到優異的表現談到奧圖碼的發展.這家公司的亞洲地區總經理郭特利說:當時的策略是決定把奧圖碼定位為最專業的投影機品牌或許大家看到這裡會問.難道其他大廠都不專業嗎?事實上.很多大廠對於投影機.是抱著兼著做的心態在經營.也就是說他們主要重心是放在別的地方.也因此當奧圖碼決定將重心放在投影機上面時.彼此的落差就會越來越顯現這裡就是我最佩服這家公司的地方.也是我會把他挑出來寫心得的原因當時他們的方案是[不比大.不比出名]強調專業.這種精神讓我很感動.也是我認為他們會成功的最大因素.他們的心態夠好.技術也夠.有這種亮眼的成績也不為過.不過能在短短幾年間達到這種程度表示奧圖碼是很用心在處理投影機的事物.不然也不會有很多人捨棄大廠的投影機改買奧圖碼的貨了在開發方面.像是奧圖碼開發的DV10機種系列.便是將DVD撥放器和喇叭以及投影機整台在一起的家庭劇院機種還有U2系列則是強調在使用投影機時.也同時具有空氣清淨機的功能.利用這些功能完善又充滿創意的產品奧圖碼迅速在市場上打開知名度.除了產品製作的優勢.奧圖碼還有例外一項秘密武器.就是行銷的創意在剛創公司之際.由於知名度不足.曾經有一個月只賣出50台投影機的慘澹歲月後來藉由一次媒體尾牙中.表演跆拳道.以創意方式表示自己公司將會追上那些龍頭大廠.這樣的方式果然引起媒體注意知名度也大大提升.不過.老實說我覺得還滿鳥的.表演個跆拳道就可以知名度UP?我看那些媒體真的是很無聊只有這種像小丑的表演才會符合媒體的胃口.在此我心中暗暗向總經理郭伏特說聲:辛苦你了在銷售通路方面.雜誌是寫什麼把通路扁平化.但是說真的.我還是不懂甚麼是扁平化雖然勉強可以猜出意思.但是還是霧煞煞未來奧圖碼的目標是世界第一.我也希望他們能真的拿下第一.畢竟是台灣的廠商.拿下第一很有面子.又可以讓台灣市場更好奧圖碼!加油!