2008w7

翻開這期的數位時代雜誌，馬上就有一個廣告吸引了我的目光，可能是因為讀了資工系的關係，對於這類的程式總會多看一眼，沒錯，正是Micrsoft Visual Studio 2008版即將上市。連續使用過幾版C++的編譯軟體，程式庫越來越豐富，但我覺得也因此導致他跑起來卡卡的，有點不順，但竟然出了新版本，改天一定要好好用看看他和之前版本的差異性。

這期的數位時代，內容頗為豐富的。絕大部分還是在討論ipod、微軟、google之間即將掀起的長期戰爭。數位時代一直有一點讓我很喜歡，想以上的話題，編輯在排版時總會編排出他們的特點，讓人一目了然，卻又不加以評斷優劣，讓讀者自行判定，我認為這是一本具備公信力和判斷力的雜誌所必備的條件。這期的雜誌，有幾篇文章，讓我看了頗為動容，現在就來說一下我的想法。

"10歲的Google VS. 1歲的微軟"這篇是一篇很有趣的討論文章。我第一眼看到這標題的時候，還一度以為編輯怎麼這麼不小心，像微軟這種骨灰級的可敬對手，怎麼寫成1歲呢？仔細看過，覺得這篇文章，編輯下出這麼奇怪的標題是有用意的。沒錯，對微軟來說，今年是非常特別的一年！創辦人，比爾蓋茲卸下了重任宣告退休，這對微軟來說，的的確確是一個新的開始。他們同時相中了"網路"這塊大餅，希望能在這領域開闢新戰場。數位時代也列出了許多有關公司營運的資料，其實不難發現微軟為什麼會如此在意Google的發展。雖然在營利數目上，好像仍是微軟略勝一籌，但詳細一看，Google的吸金效率，真的非常驚人。我曾在網路上看過，目前市值排名依序是：微軟、IBM、蘋果、Google，但絕大部分的觀察家，一致認為這樣的排名，將在不久後重新洗牌。我也是這麼認為，從書上給的數據，不難發現，Google的流量和吸引力，贏得了絕多的勝利，並且有意開始往應用等多方面發展，不在僅限於刻板印象中的搜尋功能。書的下一章，並列舉了Google10個驚艷世界的產品和10個微軟鞏固的利器。這篇看了感覺真是超驚訝的，原來我們熟知的這兩個知名公司，他們有發展許多自己沒注意過的功能，看完了試用過後，更加體會到老師為什麼會要我們增加能力的寬度，因為有許多真正"流行的技術"是我們所不知，所很少去接觸的。

就像雜誌一開始，提到的"T型人才"的觀念，我們面對的，將會是日以千變資訊世界，所以要培養自己對於資訊的敏感度，並隨時處於學習的狀態。其中，有一句話，我印象特別深，他說所謂"T"型人才的T，應該反於我們書寫的順序，應該先寫直的再寫橫的。目前我們才二年，還在打基礎的階段。面對未來的學習，我覺得書中給了我一個很好的目標。先加深自己能力的深度，進一部才開始拓展寬度。畢竟，知識的能力在我的想法，應要像金字塔，要夠寬廣又夠高，這將是我遠程上的一個目標。

雜誌上也有許多老師之前上課所討論過的內容，像諾基亞在ipod、google、微軟來勢洶洶的競爭下，所和為自己手機龍頭的保衛戰，老師給的講義也看了一半，感覺用語比平常讀的教課書還要生活，所以讀起來難免有些困難，速度上難免有受影響，但也不得不佩服諾基亞所策劃的趨勢。將合法價廉的音樂下載，加上自己本來就佔優勢的手機領域。或許短期之內看來，諾基亞必須吸收不少成本，但這項想法可以說是商機無限！一旦上路，相信諾基亞將會投入這場原本就處於白熱化的戰爭中。書的後半部也提到趨勢公司，所提及的雲端科技，這部分在之前就已經討論過，所以在此也不再重複說明。

看完了這期的數為時代，有一種很像經歷過一場暴風雨洗禮的感覺。書中在技術層面討論較沒這麼嚴謹害深入，但在增加自己對於資訊科學的廣度上，我覺得有很大的收穫。也對於現今科技業的趨勢有比較貼近的接觸，對於自己的所學，才能設定較貼近現實的目標。