HW08

在老師的引介下,我讀了這本書-”世界是平的”,整本書充滿作者的觀點觀察世界的轉變.以下是我有感觸的篇幅 《把握這個趨勢,在21世紀才有競爭力》,這在本書一開始的緒論裡提到的,作者述說:10項事件的發生有如推土機般抹平了我們心中”世界”的概念,鏟平了競賽場,所以我們將不在固定一個地方競爭了,我們的競爭對手也不再是單一我們所看到的了,如果還妄想自己在競技場裡稱王,那如同井底之蛙一樣,而且還很容易被外來的競爭對手悄悄做掉而不自覺,書中第一節提到,越來越多美國的工作都外移到印度了,為什麼?因為印度的興起,有著大量的科技人才,而且工資便宜,更重要的是工作能力不比美國本土的差!!只要靠著網路傳輸,很快的彼此能同步化,如果你是boss,沒有掌握這趨勢,那是必妳的競爭力在此就輸人一大截了! 新興國家的興起,湧入大量的競爭人口,這些人因為生活環境比我們差,所以在競爭時多了一股我不能輸的意志,這股意志不但改變自己生活,也衝擊震撼我們安亦的心.引用書中摘錄 每天早晨在非洲，都有ㄧ隻羚羊醒來，知道一定要跑得比最快的獅子還要快，不然就會被吃掉。每天早晨都有ㄧ頭獅子醒來，知道一定要撲上最慢的一隻羚羊，不然就會餓死。 ─摘錄自《世界是平的》 不論你是獅子還是羚羊，當太陽升起，你最好快跑。 趨勢是大環境的走向,我們改變不了,那我們就做自我的改變,作者抨擊美國政府和人民的老大心態,認為美國是強國,那以後也會是強國,這種心態正是邁向衰弱的關鍵,我們不能停在原地等待人家追上!! 由於中國 印度的加入,世界進步的角度加上兩個加速器,如果進步的速度小於整體發展,那很快就會變成所謂的落後國家了! 終身受雇力 書中提到IBM從興盛衰落又再度興盛的歷程,其中一段話很讓我震驚也讓我害怕,說道:不再是IBM相妳保證雇用你,而是你得像IBM保證妳有持續受雇的能力,這代表從此,在企業中將不會有著等待退休的心態,將不會有冗員的產生,你不能為公司創造利益,那就請你離開,這看似殘酷,但卻是天經地義的生存法則,就只差沒有生死一瞬間罷了!如此一來公司更能保有一定的競爭力,我們不可否認,許多燦爛是在壓力的催化下促成的! 「ㄧ開始我們怕狼，後來我們與狼共舞，現在我們想自己變狼。」 一位中國官員如此形容中美關係的變化。 當我看到這句話時,我聯想到最近看到的一個句子: A man with ambition is always competitive我想把man改成country會貼切些,這句話的意思原來是形容一個男人若懷有野心,它是具備競爭力的.現在男人改成國家,若中國有野心,它是具備競爭力的.這跟現實不是不謀而合?說處心積慮也好,中國一直想要壯大自己,取代美國在世界的地位,如果還有中國是落後國家的概念,那第一個被淘汰的的將會是你,可曾想過,就算是邊疆的中國人依然可以靠著網路與台灣人競爭!!別人可以崛起,但我們也可以努力.別一味看著人家的實力增強而自己原地踱步! 寫心得時,除了自己看完之外,也參考很多別人的心得,因為自己實在不知道從哪裡下手,覺得闡述的表面下,暗藏許多的思考點,他要引發你去想,而不是閱讀文章而已,看這本書的進度很慢,有一大部分是我不知道他想表達的是什麼.慢慢看,慢慢想!所裡出的結論大概就是我們得好好用功吧!將來排名的人次可能不只班上人數.也不是台灣學生的人數,可能變成國際的跨考,隨著科技發展.以後我們的競爭會是跟很多國家很多人,我們不能有自滿的心,面對競爭,我們得一直不斷向前走.看準趨勢,我們得常懷著,我有著什麼能力讓我具有競爭力!成為別人眼中的不可取代,才是自我競爭力最好的證明!

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到圖書館借了數位時代看了一下裡面 其實我原本以為是偏向技術類型的刊物結果出乎我的意料是以本像是資訊的書裡面有很多新的訊息和一些成功的例子在裡面看到許多不錯的文章如奧圖碼科技:專注投影機市場.6年拿下全球前三大 雷虎科技:鎖定專業玩家.遙控模型飛出新商機 康撲樂國際:讓死板家具跟著長高.一路追上孩子的成長 曜越科技:拉攏玩家建立口碑.散熱器也能闖出一片天 隆成集團:從棉被轉作嬰兒車.設計研發為後盾 歐迪芬:經營出最具中國特色的內在美 皇冠集團:穩坐中國旅行箱第一把交椅 黃國通路:一卡皮箱走天涯 樹德企業:為一成不變的收納櫃.注入時尚的靈魂 台南企業:40年代工實力當抵.為中國男士穿新裝 歐都納:搭上單車風.品牌發展全方位 力伽:堅持MT 台灣金蜂:歐洲設計加值.歐美趴趴走 太平洋自行車:立志做自行車雙B品牌 Garmin:專注GPS.一做20年 詰佑企業:設計家技術.防潮箱走出精品質感除了以上這些還有很多我就拿其中一篇來說說我的心得吧我要拿來告訴大家的篇名叫:專注投影機市場.六年拿下全球第三大這是在描寫六年前.奧圖碼(奧圖碼科技)還是個剛成立的公司.毫無知名度.但經過短短六.七年的時間.他不僅沒有從競爭激烈的投影機市場敗陣下來反而拿到優異的表現談到奧圖碼的發展.這家公司的亞洲地區總經理郭特利說:當時的策略是決定把奧圖碼定位為最專業的投影機品牌或許大家看到這裡會問.難道其他大廠都不專業嗎?事實上.很多大廠對於投影機.是抱著兼著做的心態在經營.也就是說他們主要重心是放在別的地方.也因此當奧圖碼決定將重心放在投影機上面時.彼此的落差就會越來越顯現這裡就是我最佩服這家公司的地方.也是我會把他挑出來寫心得的原因當時他們的方案是[不比大.不比出名]強調專業.這種精神讓我很感動.也是我認為他們會成功的最大因素.他們的心態夠好.技術也夠.有這種亮眼的成績也不為過.不過能在短短幾年間達到這種程度表示奧圖碼是很用心在處理投影機的事物.不然也不會有很多人捨棄大廠的投影機改買奧圖碼的貨了在開發方面.像是奧圖碼開發的DV10機種系列.便是將DVD撥放器和喇叭以及投影機整台在一起的家庭劇院機種還有U2系列則是強調在使用投影機時.也同時具有空氣清淨機的功能.利用這些功能完善又充滿創意的產品奧圖碼迅速在市場上打開知名度.除了產品製作的優勢.奧圖碼還有例外一項秘密武器.就是行銷的創意在剛創公司之際.由於知名度不足.曾經有一個月只賣出50台投影機的慘澹歲月後來藉由一次媒體尾牙中.表演跆拳道.以創意方式表示自己公司將會追上那些龍頭大廠.這樣的方式果然引起媒體注意知名度也大大提升.不過.老實說我覺得還滿鳥的.表演個跆拳道就可以知名度UP?我看那些媒體真的是很無聊只有這種像小丑的表演才會符合媒體的胃口.在此我心中暗暗向總經理郭伏特說聲:辛苦你了在銷售通路方面.雜誌是寫什麼把通路扁平化.但是說真的.我還是不懂甚麼是扁平化雖然勉強可以猜出意思.但是還是霧煞煞未來奧圖碼的目標是世界第一.我也希望他們能真的拿下第一.畢竟是台灣的廠商.拿下第一很有面子.又可以讓台灣市場更好奧圖碼!加油!

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看了那本雜誌
我覺得有興趣的是：諾基亞用軟實力 捍衛手機龍頭寶座
手機從原來的走到哪背到哪的無敵大黑金剛
變成了現在口袋型的小型PHONE
越來越方便 功能也越來越多
未來 手機可能就如一台小型的NOTE
這也是諾基亞的目標，如同小叮噹的記憶麵包
他們也積極的把這樣多元化的手機推入一般市場
壓低價格是首要的目標
GOOGLE也是他們的競爭者
所以諾基亞把Symbian變成免費開放軟體，讓電信業者在Google之外有了免費新選擇。
這本雜誌還不賴

數位時代心得

這是我所選的文章
它的標題很斗大
10歲Google VS 1歲的微軟

現在我們都知道 微軟是以Windows作業系統 和 Office ,瀏覽器的霸主

而Google 是以收尋引擎聞名全世界

就以目前的市場來看

微軟最近所推出的測試IE-8的瀏覽器
它有項功能 就是它可以准許使用著阻擋用Google所收詢的網站
這功能很明顯的是要抵制Google

就目前的情勢來看,網路收尋部分Google在了70%
而微軟的瀏覽器也是70%
他們倆個所發展的東西看起來是不同的
但實際上 這樣兩樣東西跟網路有很的的關聯
我們都知道開起網路用到微軟IE瀏覽器
上網收尋大部分的人都在使用Google
現在人們的生活都和網路裡不開關係
換作是我的話 沒有網路我想我大概會瘋掉

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這次十月份的數位時代講了很多有用的新資訊。

最讓我感到有興趣的是"雲端運算"。

其中講到因為病毒產生實在太快，

電腦必須下載病毒碼，不僅硬碟需要空間，而且還需要下載的時間。

不過有了雲端技術，病毒碼都在"雲"上。

這樣節省了很多資源，企業也可以節省成本。

不過這項技術還是有很多漏洞， 但是在那麼多大公司投入研發下

相信在經過不但的改良，不久就會有更多雲端運算的運用出現!

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我閱讀的是網頁掀起爭奪戰，GOOGLE跟微軟。

兩大霸主，一個要封殺GOOGLE的金錢來源

GOOGLE也不甘示弱，推出了一個自己研發的網頁瀏覽器，準備迎戰這場戰爭。

現在想想，萬一我們生活中，少了瀏覽器，生活會很不方便。

有時候，IE瀏覽器當掉，開啟不了，我就不知道要幹什麼了。

所以，瀏覽器選擇性越多，對我們來說，當然是好的。

這樣，才會有越來越多公司，推出更多更好的瀏覽器，供我們選擇。

GOOGLE，當今的搜尋霸主。

微軟，作業系統的龍頭。

兩大集團，一場龍爭虎鬥才正要開始。

獲得最大利益的是，我們這些受惠的使用者。

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這次看完數位時代雜誌後最有心得的是，這期雜誌中「IE8 Beta 2 正式登場 」、「Google與微軟掀起瀏覽器大戰 」的報導。先看到「Google與微軟掀起瀏覽器大戰 」，報導中微軟和 Google 在近期中各自推出了自己的全新的遊覽器，ＩＥ８和Chrom。這兩家大廠在自家的產品上著重的地方不同：微軟推出ＩＥ８最新測試版，從保護隱私角度出發，允許使用者阻擋Google蒐集上網行為與搜尋紀錄，導致　Google 無法提供精準的網路廣告，企圖直接斬斷 Google 的金脈。這樣直接截斷Google 廣告的功能，以微軟在瀏覽器超過七成的市占率來看，對廣告營收占總營收高達九七％的Google來說，勢必要在瀏覽器進行回擊，否則情勢十分不利；而 Google 也不甘示弱，Chrome這套系統最大特色在於使用者不需下載安裝，就可直接在瀏覽器上免費執行應用程式。這個瀏覽器整合 Google 自己及其他廠商的網路應用程式，提供了人們針對網頁與應用程式的現代化平台。
　　儘管在這一次對決中，Google 似乎已經在這一局落敗了，不過 Google 還是會是大家所喜愛的遊覽器，這一點微軟想要一次擊潰還是很困難的。
　　我想未來網路的發展應該競爭會更為激烈，因為在這個使用者越來越多的廣大市場中，必定會不斷加快改變的腳步。也希望未來能有更多的廠商能夠在這一塊出來跟微軟抗衡。讓微軟一家獨霸市場的情勢有所改善。

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Nokia花了一大筆錢和幾間著名的唱片公司簽約，讓手機可以提供使用者一年份無限制下載免付費的音樂，雖然Nokia 不願透露究竟要花多少錢才跟公司談好合約，但是我想金額應該是不少吧!不過相對的，願意花錢買Nokia手機的人也會跟著變多，因為一般手機如果要聽音樂的話，必須要去付費下載到手機上才能聽，Nokia 這種作法，應該可以吸引不少消費者購買，也讓唱片公司也避免於倒閉的危機。
現在許多企業經營理念的web2.0，瀏覽器事先不用和那些新的網站先進行設定，只要想連結到哪個網站去就隨時可以去。更神奇的是，瀏覽器和網站雙方不會因為各自不定期，或者是定期的升級、改版動作而影響彼此的連結與資訊的擷取。也許這只是它的好處之一而已，至於它的精神包括將網路當成平台使用，而在企業家眼中，創新能力是戰略要務，結合著員工的點子、意見、和技術，就會產生一個相當偉大的創意，因此web2.0也就被運用在經營方程式的理念中。
"T型人才"這一名詞，T的縱軸是深度代表站穩腳步，才能邁向橫軸的方向，橫軸則是處理專業事務，有足夠水準的能力，職場能力需求不再僅限廣度，還需有深度，因此"T型人才"是"先求基礎扎實，再往外延伸去發展"。
跨硬體平台的工具應用。這樣的方式將會使未來的手機、電腦、行動裝置甚至是電玩都可以串連在一起，即可互傳各方資料，及時更新最新訊息。這樣不只可以增加各個不同的硬體之間的流通性，而且可以節省各個硬體間為了互相溝通所做的技術以及維修成本，可以使硬體的技術預算提高，使硬體的技術加速進化。
主要因為在於雲端運算的原理為分散式運算，而分散式運算就是只要讓使用者做簡單的操作，就可以在最快的時間內，由大量的伺服器傳送給你所需要的資訊，這就是GOOGLE為何可以在很短的時間就找出所有的你所需要的網站。雲端運算的另一個想法，就是在天上做一個雲，讓大家都能使用那一朵雲，這就是雲端運算的中心思想。根據數據統計:平均產生一個病毒只須花四秒，普通的更新病毒碼根本無法追上，因此有了「防毒雲」的具體做法，只要透過網路連上防毒雲，就可馬上偵測到病毒，可縮短病毒爆發的處理時間，若能發展成功，不用再擔憂電腦中毒。
以後幾乎所有應用程式都在網路上，也就是說所有的運算都是透過網路去運算，相信雲端運算會使網路時代更加躍進一步，不僅是資訊的更新，加上未來網路服務能更加多元化，還有成本的降低及技術的提升等。

十月分數位時代心得

話說我昨天的時候才收到數位時代的雜誌，我花了差不多5個小時的時間，差不多的瀏覽了很久。說真的沒有想太深，只是看了，就好像隨著劇情，心情跟著起伏，喜歡的部分就看的慢，不喜歡的部分就很不得翻下一頁。其中最讓我感興趣的google對上微軟的那篇，因為其實過去上課的時候，就聽老師說了很多。另外就是20個品牌，小公司大品牌的成就，真是值得我效法啊！

數位時代 10 月份心得報告一篇

你會利用能源嗎？再過個幾年石油就會用光了，現在有些人已經開始研究再生能源了，是為了能夠取代石油。格陵蘭的北極飯店，有許多節省能源的方法，例如：一條很黑的走廊，當人走到時就會亮起燈光，還有廁所的馬桶會自動偵測該用哪種沖水方式(你知道我說的是什麼)，這些都是節省能源的方法。
還有在丹麥有腳踏車專用道，所以有50%的人是用腳踏車上學或上班，在其他的地方，不一定能夠做到這樣，到處都有腳踏車專用道，另外在丹麥的風力發電產業過去幾年成長率多出好幾倍，可見風力發電在未來也是一種節能能源的方法，未來的時代，節能能源的技術和法規越先進的國家，越能夠在能源缺乏的時代下生存。

2008W7

這禮拜拿到10月份的數位時代雜誌後,便找一個時間好好的來仔細看看,看完之後

真的發現收穫很多耶!!其中有三篇文章很吸引我分別標題是"Google與微軟掀起瀏覽器大戰" 若基

亞用軟實力捍衛手機龍頭寶座" 專注投影機市場六年拿下全球前三大"，這三篇真的很值得大家觀

看.先來說說第一個

這篇文章觀看後的感想:的確看完之後還蠻吃驚的長久以來大家對於Google和微軟這兩個品牌是在熟悉不過的,只是沒想到長久以來一向以搜尋引擎和網路廣告聞名的Google也會想要以Chrome瀏覽器來跨足挑戰瀏覽器龍頭老大微軟的IE

，但事出必有因的或許是因為微軟推出的新的IE瀏覽器其功能根本就是要把Google的根給斬斷吧,不過對於能保護隱私和阻擋搜尋記錄功能這一點而言，真覺得很不錯耶這樣就可以減少一些無謂的廣告和有心人士的侵入.或許因為如此Gooogle才會推出一個可以不用下載安裝程式可以免費執行應用程式的功能，的確這功能真的很吸引大家，長久以來不管是學校或者是PC HOME都是用微軟的視窗和Office作業軟體,想想的確如同老師所說的照理說應該是微軟給我們錢才對呀


，在如今這高科技時代作業系統也越來多，選擇也變多就如同筆者所言的微軟應思考的，是如何和創照出更勝於(瀏覽器+應用程式)的使用體驗，如果總是沒有所創新相信沒多久終將不會有人還想掏錢出來買吧,而老師上課有提到的open office 這套軟體我倒是有體驗其實感覺還不錯，而且彼此都有相容性只可惜它市場還是遠不及微軟，而稍為體驗Chrome瀏覽器後發覺還真得蠻好用，

不過或許是剛研發所以功能還不是頂好不過它的強項搜尋真得很厲害，其實不管Google或微軟短時間都很難取代對方的，不過不管如何有好的競爭對於我們使用者而言都是有利的，畢竟對於充滿野心的Google和努力保持地位的微軟地位而言，軟體好壞成效反映在我們消費者身上，所以我們保有選擇權的權力才對.


2.<若基亞用軟實力捍衛手機龍頭寶座>
:這一篇老師上課有提到一些，看完後覺得不只是電腦軟體

系統的群雄爭戰這波也影響到手機上了，面對IPHONE等等的挑戰手機龍頭老大NOKIA的積極改革真得讓我感受到資訊是如此的快速，面對眾多挑戰時如果不能不斷整合創新是會被取代的，也難怪NOKIA會把觸角延伸到軟體上把所有手機作業系統壟斷並在制定規格化的作業系統，來主宰整個手機市場這招的確很高明，而且尋求跟其他廠牌的合作來避免對方轉換到Google和微軟的陣營去，算是蠻懂得放遠未來的投資吧!此外老師上課說NOKIA推出音樂吃到飽的服務，只要購買它的新手機一年就可以免費享用此套軟體無限下載,到時在選是否購買或者在買一隻新手機的服務，的確這做法會讓蘋果倍感壓力吧!也給了唱片業者談判的籌碼，不過如同老師所言其實有利並有弊或許NOKIA利用它市場佔有率而買手機時就把費用加在裡面了吧!不過姑且不論是否為行銷手法不過真的很吸引對於愛聽歌的我言，是將來還不錯的選擇



3專注投影機市場六年拿下全球前三大:

這一篇真得給我體驗到只要專業不論品牌大小總會有出頭天的機會，我覺得它遭遇跟捷安特蠻像的早期都是替人做代工的部門，不過也因為如此累積了強大的製造實力，雖然初期因為是新品牌而市場占有率不高，不過跟捷安特一樣到後來都走向專業精緻的專一廠業，奧圖碼創立時就已經打定主意就是以專業"投影機"為主軸，的確東西好用話可快就會打開之名度的，不過還真是給我蠻大吃驚的才短短幾年就迅速的衝上台灣龍頭寶座，也難怪會被說是台灣十大金磚企業了，不過成功的背後一定有相當大的努力，就像他們說的除了專業外最重要的還是行銷手法，只要吸引住媒體的目光想不打開知名度也難吧!或許台灣就是要有像這樣的企圖心的眾多廠牌才能保有更多元的發展和競爭力讓全世界都可以看到了解來自台灣的優良品牌，也算是另類的台灣之光吧!!

hk6

數位時代閱讀心得


數位時代雜誌
是在這個禮拜才寄到我家
運用課餘時間翻了一下
其實還不太習慣這本的編排方式

大概看了幾篇
比較有興趣的是
綠色商業和SKYPE

綠色商業
日本推動樂活綠商機

先介紹一下樂活是什麼

樂活 廣義上是指{兼顧身心靈的環保與永續}
聽起來很模糊吧XDDD
但是這不是重點= =+
我對他有興趣的地方是在於它的商業方式

他是一種商業聯盟
採取會員制
入會費在三萬到二十萬日圓不等
有企業會員與個人會員

加入後的優勢在於會員們可以彼此提供情報
以便資料的收集
而商家也可以藉由這個管道提供第一手的資料給其他會員
甚至是與其他商家交流客戶資訊
介紹自己家的客戶給另一家達到互利的效果
也就是"以口耳相傳"
如此一來
商家們就不需要花費大量的廣告費也可以達到同樣的效果
這一點十分值得注意= =+

另一篇是SKYPE

這個東西就是所謂的網路電話
比一般電話更快.更清楚 也更便宜
甚至於免費= =+
不只如此
就連國際電話也是
之後還可以搭配視訊 語音信箱 行銷客服 來電轉接等
來提高業務效率
有了這玩意就再也不用擔心家裡的電話費了XDDD
而且這個東西還是由政府單位導入的
那麼好康的東西
你還在等什麼呢XDDD

2008hw07

這次主要是寫「數位時代」的讀後心得，在看過之後，真的學到很多，

因為我平常不太會去接觸這類的資訊，說起來是有點慚愧就是了。

裡面有一篇文章是比較成立滿１０年的ｇｏｏｇｌｅ跟比爾蓋茲退休後的微軟，

我覺得ｇｏｏｇｌｅ是靠創意來吸引大家的注意力，

至於微軟則是以作業系統佔領大部份的市場，兩個都有各的優點。

但是比較引起我的注意力的則是微軟，

因為比爾蓋茲退休之後，微軟勢必展開新的發展、新的時代，

我很好奇他之後會往什麼樣的情況發展。

另外有一篇也是比較ｇｏｏｇｌｅ跟微軟，

因為ｇｏｏｇｌｅ即將歸出新的瀏覽器ｃｈｒｏｍｅ像微軟開戰，

雖然大部分的人都不看好ｃｈｒｏｍｅ可以比得過微軟的ＩＥ，

但是我認為只要經過不斷的改良後，ｃｈｒｏｍｅ會跟ＩＥ不相軒輊。

2008 w7

把最近的寄來的數位時代雜誌翻完，
最吸引我的是雲端運算。

雲端運算，可降低企業成本，卻同時擁有強大的運算能力，
讓個人與企業深陷其中。
使用者將資料儲存在"雲"上，
即可在有網路的地方使用或存取這些資料，
不怕駭客入侵妳的電腦，
竊取妳的資料，因為資料放在虛無飄渺的"雲"上。

一般企業中有八成的IT投資是用在系統的維修，
而非更新維修。若能將內部的IT架構，
交給雲端的供應商，即可省下八成的維護費用，
多出的八成即可運用在行銷，研發上。

我想利用網路存放資料，或是利用網路掃描電腦..等等，
有關於從網路運用的運算能力的功能技術，
一些企業早就注意到了，雲端運算不能說是創新的技術，
但是可以說是將網路的功能發揮的一種門路，
雲端運算可以說是應運而生的技術，
將防駭、降低成本的前提之下，所產生的技術，
將個人電腦的資料，轉移到雲端，一個不知道在何方的伺服器，
如果有一天，
那朵儲存資料的雲被找到了...
那朵防毒雲的資料被種入病毒了..
後果是....!!??

HW7

Google與微軟掀起的瀏覽器大戰。
這篇是我目前在數位時代雜誌中唯一全部看完的一篇。
內容提到搜尋引擎霸主Ｇoogle推出他們自己的網路平台瀏覽器"Chrome"向瀏覽器霸主微軟向ＩＥ８下戰帖。
裡面內容大都是介紹Chrome的部分居多，
有闡述Google推出這個瀏覽器的企圖以及核心。
它的野心也很明確，
就是希望使用者只要一打開電腦就會進入Google所主宰的網路世界。

看完以後我有實際去下載來測試Chrome和FireFox以及IE瀏覽器有什麼差異。

感覺上Chrome帶給我的感覺是比較像搜尋瀏覽器，
它可以直接在位址列的地方輸入你想要搜尋的字或名稱也可輸入你所知道的網址。

裡面還有一個滿新鮮的項目，
就是無痕式視窗。
你可以用這個視窗去做任何的網頁動作，
一旦你退出這個視窗以後，
它會把你在這個視窗所瀏覽網站的紀錄全部清除。

我也去看了一些其他有關於Chrome的相關資料，
看到它在性能上與其它瀏覽器所不同的地方。
即多數瀏覽器都是"單線緒"（singled-threaded），
因此若瀏覽器啟動Javascript程序後，
它就得等該程序跑完後才能進行下一個動作。
Google的瀏覽器則採"多線緒"技術，
你可一次處理好幾個Javascript。
某個分頁或許很忙，
但你另開一個分頁就可分頭辦事。

但是我實際去使用的時候發現，
這個多線緒的技術滿耗記憶體的。
而且還是會有網頁跑不動的事情發生。
但是一旦發生網頁跑不動的狀況下，
也可以藉由Chrome的工作管理程式來找到是哪項程序占用太多記憶體。
藉由關閉那些佔用龐大記憶體的程序，
來讓網頁繼續可以下載瀏覽。

Chrome有一個滿特別的選項。"開發人員選項"
在那裏面你可以看到Chrome的JaveScript的原始碼。
也可以直接去做編譯和更改。這其實是滿特別的。

http://tools.google.com/chrome/intl/zh-TW/features.html
這個網站是Google自己本身介紹Chrome的網頁

這就是Chrome的介面

可以直接在位址列中直接輸入你所要搜尋的字

96360784 詹士賢,2008w7

雜誌前幾天才寄來，
但是翻了裡面的內容之後
發覺對我們學資工的來說
有敘述到的不到幾頁八
翻了翻以後
我對於裡面的一篇內最感到興趣，
就是"奇美電子"
在上個暑假
我曾經是賣奇美電視的銷售員
但是我只知道奇美面板的一些規格
並不知道他的由來
所以我把這篇令我有興趣了文章閱讀了一番
甚至它的一些哲學可以還可以用在我們打程式上

先見知明加上勇氣
在最初的時候
奇美面板還沒開始
而技術是在日本完成時
但是日本不敢擴大產業
這時許文龍先生就率先把面板這個產業擴大了
他對員工說妳們別擔心，如果失敗了這些都由我來負責
這個就說明了一個領導人的勇氣
在那個時代，電子業算是新的東西
但是他怎麼敢這麼衝呢??
因為他認為它灣需要這種產業
所以應該要有人站出來
而程式也是當然的
對於不懂的東西
就是要多去熟習他
雖然說現在程式這種東西
已經到了成熟的地步
但是誰說他不能再進化呢???

興趣占了絕大部分
再來他認為
要做某個行業之前
一定要有興趣
沒有興趣的話
就算你賺再多錢
都是會少了樂趣的

服務和管理的差別
然而最後他說了一句話是我很喜歡的
我比較喜歡用"服務"而不談"管理"
服務是我要來壓制你
服務是你需要我的時候
你跟我說，我去幫你做
很多人不喜歡被管理
但是很多人卻背道而行
使的一個團體裡搞分裂
這段話我認為對我的做人處事很有用

地球環保
在2004年的時候
奇美電子
打造了全球第一座液晶電視
而這是為什麼呢??
因為現在講求環保
液晶電視的主打
就是在說，零輻射、省電加上說又不占空間
這個就是奇美電子最成功的地方
突破突破再進步
進步的同時
也為了地球的環境所著想。

2008w7

這幾天看了數位時代雜誌，讓我有點失望，因為一直以為圖片會很多，
結果看到幾乎都是文字，雖然也有圖片，但都好像沒也沒吸引到我，
不過內容很豐富，大部分內容都關於ipod、微軟、google的報導。

比較吸引我的是＂Ｇｏｏｇｌｅ與微軟的瀏覽器大戰＂這篇，
因為搜尋引擎霸主Ｇｏｏｇｌｅ和瀏覽器霸主微軟的瀏覽器大戰，
標題就這麼精彩一定會吸引許多人的目光。

網路越來越發達，越來越多人會利用遊覽器去搜尋自己所要的資料或是資訊，
所以這篇報導指出google推出遊覽器Chrome和微軟IE8新推出來產品對抗。

微軟在最近推出的ＩＥ８，標榜的就是保護隱私，
並允許使用者阻擋google蒐集上網的紀錄，而導致無法提供精準的網路廣告。
這對廣告營收將近總營收的Ｇｏｏｇｌｅ來說，勢必帶來相當程度的衝擊。

而google推出的Chrome他們希望是可以在網路上建立一個針對網頁與應用程式的現代化平台，
這也是他們的野心，畢竟功能是有局限的，還無法取代作業系統。
也就是說這個不需下載安裝，即可在瀏覽器上免費的執行應用程式，建立一個「網路作業系統」，所以這也是非常明顯的衝著微軟作業系統。
Ｇｏｏｇｌｅ更表示希望未來使用者一開電腦，就直接進入Ｇｏｏｇｌｅ主宰的網路世界，
而Ｃｈｒｏｍｅ就扮演這關鍵的角色。

在這激烈的競爭環境下，帶動了科技，使的科技越來越進步， 而且進步得非常快速，
以後功能一定會越做越多，連結更多資訊， 讓網路更加活躍，讓生活越來越方便，
所以消費者一定是最吃香最幸福的！

2008W7

拿到雜誌後，翻了翻、看了看，最後引起我的注意是..雲端運算！我想這是最重要的課題，所以我就上網去看有關更多"它"的消息。

在新聞上看到不少有關於 Cloud Computing (雲端運算) 的報導，不過看看台灣的報導似乎都不是相當深入或是明確，。這篇文章是我自己對於雲端運算的理解，還希望各位讀者能一起參與討論，提供不同的見解。有機會的話，我也希望之後能夠繼續寫一些有關雲端運算中所包含的粗淺的技術介紹。

好吧，開門見山：雲端運算不是技術，它是概念。為什麼這樣說呢？因為 cloud computing 本身並不代表任何一項資訊科技的技術，它是一種電腦運算的概念，而一種概念就會有許多不同的方式去實踐，這個時候才會有不同的技術衍伸出來。就好像我們聽過 pervasive computing、ubiquitous computing、parallel computing 一樣，這些都是運算的概念，不是單指一項特定的技術。cloud computing 也不例外，它本質上就是代表分散式運算 (distributed computing) 的概念。而分散式運算說穿了，就是讓一些不同的電腦同時去幫你做事情、進行運算，所以你有兩台電腦也好、十萬台電腦也好，只要你有超過一台電腦，而且讓他們可以互相溝通，一起同時幫你做事情，恭喜你，這就是分散式運算。

好吧，如果雲端運算不過就是分散式運算罷了，故事就這樣結束也太沒意思了。那我們就繼續從其他名詞的出現繼續看下去好了。
大家可能同時也聽過 grid computing (網格運算) 這個名詞，相信滿多人覺得網格運算跟 cloud computing 很像。其實 cloud computing 在概念上跟 grid computing 並沒有非常嚴格的區隔或是很大的不同，兩者均可看成是 distributed computing (分散式運算) 衍伸出來的概念。grid computing 一詞出現得較早，將重點的概念放在異質系統之間運算資源的整合，簡單來說，就是讓不同等級的電腦、或是不同作業系統的電腦，彼此之間可以透過通訊標準來互相溝通，分享彼此的運算資源。在網際網路還沒有今天這麼發達之前，企業採用 grid computing，很大的原因是為了讓組織內部的 IT 資源達到更良好的使用率。

當大家努力去實現這樣的一個概念時，其實就促成了網際網路的蓬勃發展，因為網路本身就是在強調不同電腦之間的溝通以及合作，於是在各項基礎設施包括頻寬、通訊標準、電腦運算能力以及運算架構都逐漸發展成熟之後，提供給開發者或是一般使用者的網路服務便開始出現，這些網路服務 (Web Service) 提供給使用者簡單的介面來存取一些資源。當然一開始的時候，企業提供出來的，都是一些相當陽春的網路服務。

這些 Web Service 繼續發展下去，時至今日出現了像 Google、Yahoo!、Amazon 等等網路巨獸，這些大公司有能力去購買數以萬計的伺服器，並且把這些電腦串起來，成為一個龐大的運算資源。而龐大的運算資源自然就意味者更為多樣化和以前無法提供的新服務。所有的人現在可以在網路上不同的地方，利用各大企業開放出來的運算資源，進行資料的運算或是提供服務給使用者，於是就在這樣的情況之下，cloud computing 被提了出來。因為現在無論是一般的使用者或是開發者，都透過網路來取得資料或是進行資料運算，自己本地端的運算資源雖然有限，還是可以透過網路進行複雜的運算，結果資料就像是從天上的雲端掉下來一樣，相信學資訊的讀者都對於將網際網路表示成一朵雲的圖示不會陌生。

所以在我看來，cloud computing 並不代表任何單一技術的突破或是革新，它代表的是分散式運算本身的一種成熟，就好像我們看到網路發展到一定程度了，就有人喊出了 Web 2.0，都是一樣的道理。

2008 w7

最近因為正在為繫上籌備一個演講活動
是在10/27(一)下午5點在s104舉辦
關於綠色科技的演講活動

但是本身我對綠色科技並不是很瞭解
所以當我拿到數位時代這本雜誌時
不經意的翻了幾頁
竟然發現數篇有關於綠色環保科技的文章
才發覺原來這個話題是這麼的夯

以往在看3c雜誌時,看到有許多主打環保綠色的產品
都會很不以為意
總認為電腦環保跟效能沒辦法兼顧
但隨著綠色科技越來越成熟
節能環保已然成為主流
像華碩最新主機板P5Q
就是主打環保綠色

那為什麼要特別強調綠色呢?
因為現今的社會過度仰賴自然資源的結果
造成石油短缺 森林濫伐等種種破壞自然資源的舉動
如果我們在繼續這樣下去將會禍延子孫
所以我們要建立一套新的清潔能源系統繼續推動經濟發展
使更多人脫離貧窮
但前提是不再破壞地球資源

地球就像人類貸款租的房子
雖然暫時不用付利息就能先住
但是利息終究得付
而且你拖越久 利息就得腳越多
無論你對地球做了什麼
多少都會造成影響
無可避免的得遭受些報應
這就是代價

綠色科技攸關國家實力!
一個國家如果有設計 創造並輸出綠色科技的能力
以及生產清潔的電子 水 空氣 健康充裕的食物
將對這個國將造成無往不利的力量!
並非唯一的力量
但是將之與電腦 晶片 科技資訊 飛機 和坦克等力量做分庭抗禮

看完幾篇關於綠色科技的文章之後讓我體會到
原來已經刻不容緩了
這已經是無法忽略的現實
在物價高漲的時代
在生活用品食衣住行節約以外
如今也有更多的科技產品強調環保
綠色科技將不是一個口號
漸漸的
綠色 會成為一個標準
也許就會像國家標準檢驗局一樣
設立一個綠色產品檢驗局
為抗地球暖化打一個更有力的強心針!

數位時代心得hw6--nokia用軟體實力捍衛霸主寶座

由於對手機很有興趣，所以看到這一篇就寫下看完此文章的心得
最近芬蘭手機巨人nokia遇到一個很大的衝擊，手機市佔率四成的他們當然不會想坐以待斃!
google phone的推出 iphone的來勢洶洶


















nokia如何鞏固霸業，將是一個重點「科技始終來自於人性』
秉持著這一點，nokia以消費者的角度來讓產品跟消費者更貼近，積極的發展手機的作業系統，他的競爭早已跨出同業，對手是上面這兩家新興的手機市場，nokia更大筆重金買下symbian的平台讓自己不讓其他家股東限制，可以大展長才!


以音樂服務推出，更各大唱片行合作，讓買手機的人擁有無線音樂吃到飽的優惠服務
去年nokia出的n78就有如此的服務，在n78出之前我竟然去買n73真是哭哭!!














更在講求創意上下嘞功夫，推出了許多以使用者導向的應用程式，供人下載，向近來nokia推出的手機在廣告上都是以GPS衛星導航為噱頭，讓年輕人能到處玩無憂慮，且更多人受到吸引!!

如今這手機市場競爭的階段，nokia積極的幾項作為都是為嘞保住自己市占率四成的成績，還有智慧型手機作業系統市占率6成的大餅，如此軟硬兼具，來捍衛自己的龍頭寶座，果真厲害，雖然我現在手上這支n73已經是他們兩年前的作品，但功能依舊強悍，不過總是希望哪天中樂透，可以買買這些高階手機來把玩一翻，真是讓人興奮!